Motorri

Përqafimi i efikasitetit dhe organizimit - Aktiviteti ynë i menaxhimit 5S

Lajme

5S 1

Jemi të ngazëllyer të njoftojmë fillimin e aktivitetit tonë të menaxhimit 5S brenda kompanisë sonë. Metodologjia 5S, me origjinë nga Japonia, fokusohet në pesë parime kryesore - Rendit, Vendos në Rendi, Shkëlqim, Standardizo dhe Mbështet. Ky aktivitet synon të promovojë një kulturë efikasiteti, organizimi dhe përmirësimi të vazhdueshëm brenda vendit tonë të punës.

5S 2

Nëpërmjet zbatimit të 5S, ne përpiqemi të krijojmë një mjedis pune që nuk është vetëm i pastër dhe i mirëorganizuar, por gjithashtu nxit produktivitetin, sigurinë dhe kënaqësinë e punonjësve. Duke renditur dhe eliminuar sendet e panevojshme, duke rregulluar artikujt e nevojshëm në mënyrë të rregullt, duke ruajtur pastërtinë, duke standardizuar proceset dhe duke mbajtur këto praktika, ne mund të përmirësojmë përsosmërinë tonë operacionale dhe përvojën e përgjithshme të punës.

5S 3

Ne inkurajojmë të gjithë punonjësit të marrin pjesë aktive në këtë aktivitet të menaxhimit të 5S, pasi përfshirja dhe angazhimi juaj janë vendimtare për suksesin e tij. Le të punojmë së bashku për të krijuar një hapësirë ​​pune që pasqyron përkushtimin tonë ndaj përsosmërisë dhe përmirësimit të vazhdueshëm.
Qëndroni të sintonizuar për më shumë detaje se si mund të përfshiheni dhe të kontribuoni në suksesin e aktivitetit tonë të menaxhimit të 5S.

5S

Koha e postimit: Korrik-11-2024