Motor

Përqafimi i efikasitetit dhe organizimit - veprimtaria jonë e menaxhimit 5S

Lajme

5S 1

Jemi të ngazëllyer për të njoftuar fillimin e aktivitetit tonë të menaxhimit 5S brenda kompanisë sonë. Metodologjia 5S, me origjinë nga Japonia, përqendrohet në pesë parime kryesore - renditni, të vendosur në rregull, shkëlqejnë, standardizojnë dhe qëndrojnë. Ky aktivitet synon të promovojë një kulturë të efikasitetit, organizimit dhe përmirësimit të vazhdueshëm brenda vendit tonë të punës.

5S 2

Përmes zbatimit të 5S, ne përpiqemi të krijojmë një mjedis pune që nuk është vetëm i pastër dhe i mirëorganizuar, por gjithashtu nxit produktivitetin, sigurinë dhe kënaqësinë e punonjësve. Duke renditur dhe eleminuar sendet e panevojshme, duke rregulluar artikujt e nevojshëm në një mënyrë të rregullt, duke ruajtur pastërtinë, standardizimin e proceseve dhe mbajtjen e këtyre praktikave, ne mund të përmirësojmë përsosmërinë tonë operacionale dhe përvojën e përgjithshme të punës.

5S 3

Ne i inkurajojmë të gjithë punonjësit të marrin pjesë në mënyrë aktive në këtë veprimtari të menaxhimit 5S, pasi përfshirja dhe angazhimi juaj janë thelbësore për suksesin e tij. Le të punojmë së bashku për të krijuar një hapësirë ​​pune që pasqyron përkushtimin tonë për përsosmëri dhe përmirësim të vazhdueshëm.
Rrini zgjuar për më shumë detaje se si mund të përfshiheni dhe të kontribuoni në suksesin e veprimtarisë sonë të menaxhimit 5S.

5 -të

Koha e postimit: Korrik-11-2024